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ERFOLGREICH sein und bleiben

BeNext

Wie Unternehmensnachfolge
erfolgreich und wirksam gelingt 

Viele familiengeführte Unternehmen stehen früher oder später vor der alles entscheidenden Frage: Wie gelingt uns eine erfolgreiche Zukunft über Generationen hinweg?

Eine gelungene und gut vorbereitete Unternehmensnachfolge ist dabei von entscheidender Bedeutung, um die langjährige Arbeit und den Erfolg eines Unternehmens sicher zu stellen.

Aus der Praxis, für die Praxis: Die Unternehmensnachfolge erfordert vertrauensvolle Partner mit umfangreicher Erfahrung. Deshalb haben wir das BeNext-Programm ins Leben gerufen. Es vereint bewährtes Fachwissen und praktische Kompetenz, um eine sichere und erfolgreiche Unternehmensübergabe zu gewährleisten.

 

BeNext. UnternehmensNachfolge. Wirksam. Erfolgreich. Sicher.

HEUTE

FÜR

MORGEN

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NUTZEN

100% aus der Praxis – für eine erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.

Mit unserem strukturierten und bewährten Masterplan ist eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge mühelos möglich.

BeNEXt
KOMPAKT

ZIELGRUPPE

Das bewährte BeNext Programm ist ideal für:

 

Familiengeführte Unternehmen jeder Branche, die sich aktiv weiterentwickeln und den aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt proaktiv begegnen möchten.

 

SPECIAL

Unser bewährtes EVA-System bietet einen umfassenden Überblick über alle erfolgsrelevanten Faktoren im Unternehmen.

 

Zusätzlich zur praxisorientierten Begleitung ermöglichen wir den Erfahrungsaustausch mit anderen familiengeführten Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

WIR BEGLEITEN DICH

für eine gelungene Unternehmensnachfolge
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Gerald
Krug-Strasshofer

Geschäftsführer
NPGroup

Gerald Krug-Strasshofer hat viele Jahre im Top-Management großer Unternehmen gearbeitet und zahlreiche Unternehmensnachfolgen und -übernahmen erfolgreich geleitet. Die Weitergabe praxiserprobter Modelle für eine einfache und wirksame Umsetzung ist ihm stets ein großes Anliegen.

 

Mit BeNext möchte er seine Erfahrungen weitergeben und dabei unterstützen,  die Unternehmensnachfolge mit Leichtigkeit zu bewältigen. Ziel ist es, nicht nur eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten, sondern auch die langfristige Stabilität und den Erfolg des Unternehmens zu sichern, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein und zu bleiben. 

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Hermine Meissl

Geschäftsführerin
Meissl Open Air Solutions

Seit Jahren leitet Hermine Meissl die seit 1976 bestehende Meissl Open Air Solution mit Herzblut und Intuition.

Als Komplettanbieter entwickelt der Pongauer Nischenweltmeister weltweit Wetterschutzkonzepte, die sich durch besondere kundenspezifische Lösungsfindung und Qualität auszeichnen.

Hermine Meissl zeichnet sich durch ihre langjährigen Erfahrungen aus. Mit BeNext möchte sie anderen Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, spannende Lösungsansätze zur nachhaltigen und Generationen übergreifende Unternehmensführung mitgeben.

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Peter Strauss

Geschäftsführer
STRAUSS Kälte-Klimatechnik 

Peter Strauß hat vor 30 Jahren das Familienunternehmen übernommen und gemeinsam mit seinem Bruder zu einem führenden Unternehmen der Branche ausgebaut. Die eigenen Erfahrungen aus einer komplexen Firmenübergabe verknüpft mit seiner ganzheitlichen Herangehensweise sowie tiefem Verständnis für die spezifischen Anforderungen und Zielsetzungen von Familienunternehmen machen ihn zum idealen Begleiter für diesen wichtigen Schritt. Besonders die Sensibilität im Umgang mit familiären Dynamiken liegt ihm am Herzen.

Mit BeNext möchte er maßgeblich dazu beitragen, dass die Übergabe reibungslos sowie zukunftsorientiert verläuft. Sein Ziel ist es, Fortbestand und Weiterentwicklung zu sichern und gleichzeitig die familiären Werte und Traditionen zu bewahren.

In 3 Schritten
zum Erfolg

KALIBRIEREN

Im ersten Schritt setzen wir uns intensiv mit den individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen deines Unternehmens auseinander. Durch eingehende Analysen und Gespräche mit den Teams gewinnen wir einen umfassenden Einblick in deine Ziele, Werte und Visionen. Wir identifizieren Stärken, Schwächen und Potenziale, um eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die genau auf deine erfolgreiche Unternehmensnachfolge  zugeschnitten ist.

AKTIVIEREN

Im nächsten Schritt geht es in die Entwicklungswerkstätten. Hier bieten wir einen interaktiven Raum für kreativen Austausch, lehrreiche Workshops und praxisorientiertes Lernen. Gemeinsam arbeiten wir an der Vertiefung von Konzepten, der Förderung von Innovationen und der Stärkung der Zusammenarbeit. Durch inspirierende Vorträge, erlebnisorientierte Übungen und effektive Performance-Sessions aktivieren wir das volle Potenzial deines Teams.

PERFORMEN 

Im letzten Schritt geht es darum, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen und langfristige Veränderungen im Unternehmen zu bewirken. Wir unterstützen dich bei der Implementierung neuer Prozesse, Strategien und Handlungen im Arbeitsalltag. Durch kontinuierliche Begleitung, Feedback und Anpassungen stellen wir sicher, dass die erarbeiteten Lösungen erfolgreich in deinem Unternehmen verankert werden. Auf diese Weise schaffen wir nachhaltige Veränderungen und stärken die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens.

Besprechung im Büro

JETZT VOLL
PROFITIEREN 

Auf folgende Fragen bekommst du konkrete Antworten:

WARUM ist es wichtig, die Unternehmensnachfolge rechtzeitig und professionell vorzubereiten?

WAS sind die relevanten Kriterien und Handlungsfelder für unser Unternehmen?
WIE setze ich dies alles erfolgreich bei uns um?

100%

Wirksam
Erfolgreich
Sicher
Leaders Talk
Bereits 2023 haben wir uns im Zuge eines "Leaders Talks" mit dem Thema Unternehmensnachfolge beschäftigt. Hier findest du ein paar Eindrücke und einen Beitrag vom RTS zu dem Event.

ENTWICKLUNG FÖRDERN LASSEN

Hol dir bis zu 40% deiner Investition zurück

Unser BeNext-Programm wird in vielen Bundesländern gefördert. Wir informieren sehr gerne über alle Fördermöglichkeiten.

Ein paar Eindrücke von
WORKSHOPS BEI UNS

Geschäfts-Team

UND DAS SAGEN KUNDEN
ÜBER UNS

Aller größte Wertschätzung und Respekt für diesen sehr exzellenten Tiefgang über eine neue Dimension für die neue Arbeitswelt. 

CHRISTOPH BRÜNDL
CEO, Bründl Sports

Wer wirklich einen tiefen Impuls zur positiven Veränderung  mitnehmen will, ist  bei der NPGroup perfekt aufgehoben.

KERSTIN BERGERON
HR-Leitung, Nexus

Es werden mit Hilfe von modernen Tools und zeitgemäßen Methoden neue Transformationswege für Organisationen aus allen Bereichen der Wirtschaft eröffnet.

BERNHARD FRAGNER
CEO Globair

Location

Der Workshop findet in unseren Räumlichkeiten in Glanegg statt, wo die Teilnehmer in angenehmer Atmosphäre den Tag genießen können.

 

Neben einem großen Parkplatz stehen auch Ladestationen für E-Autos zur Verfügung und der öffentliche Verkehr hält direkt vor den Toren des Gutshofes.

NeuroPerformanceGroup GmbH

Schloss Glanegg 2

5082 Grödig

Fäuste in Solidarität

Jetzt Starten

Du musst dich nicht sofort für das gesamte Programm entscheiden. Starte einfach mit unserem "BeNext-Tag". In nur einem Tag erarbeiten wir gemeinsam einen maßgeschneiderten Masterplan für eine erfolgreiche und effektive Unternehmensnachfolge.

Das beste daran: Wenn du danach ein BeNext Programm mit uns startest, bekommst du den Tag zu 100% wieder gutgeschrieben.

  • Was ist ein Bootcamp?
    Keine Sorge, wir werden dich nicht mit Trillerpfeifen durch den Dreck jagen. Bootcamp bedeutet für uns, seine Konfortzone zu verlassen und neue Wege auszuprobieren. Im BeXellent Bootcamp kannst du deine mentale Stärke trainieren und deinen Fokus für die wesentlichen Dinge schärfen.
  • Für wen ist das BeXellent Bootcamp?
    Das BeXellent Bootcamp ist für Führungskräfte, die etwas bewegen wollen, Nachwuchskräfte auf dem Weg zur neuen Führungsposition und alle Teamleiter, die mehr aus sich herausholen möchten
  • Warum ein offener Lehrgang?
    Um aus seiner Komfortzone herauszukommen und einen neuen Blickwinkel zu erlangen, muss man manchmal auch aus seinen eigenen vier Wänden heraus. Deshalb findet das BeXellent Bootcamp bei uns in Glanegg und mit TeilnehmerInnen aus den unterschiedlichsten Branchen statt. Das beste daran: Du hast nebenbei auch noch die Möglichkeit, dich mit anderen Menschen auszutauschen und noch mehr Aha-Momente für dich mitzunehmen.
  • Muss ich an allen Terminen teilnehmen?
    Oft kann es auch in der Arbeit etwas hektischer zugehen, das verstehen wir natürlich. Um jedoch so viel wie möglich von den Inhalten zu profitieren, nimm dir bitte für die Termine Zeit, um überall mit dabei zu sein. Sollte doch einmal bei einem Termin etwas dazwischenkommen, finden wir eine passende Lösung für dich. Den Teil des Lehrgangs, den du nicht in Anspruch nimmst, können wir jedoch nicht erstatten.
  • Gibt es eine Förderung?
    Ja, es gibt auch passende Förderungen, wo du dir wieder einen Teil der Kosten zurückholen kannst. Wir haben für dich bereits ein Auge auf die Förder-Möglichkeiten geworfen und unterstützen dich gerne bei der Suche nach einem passenden Zuschuss.
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