BeSmart
Personalentwicklung auf den Punkt gebracht.
Die clevere Art der Personalentwicklung.
Am Punkt. Professionell. Volle Performance.
BeCause you can
Was ist BeSmart?
BeSmart ist DIE smarte Lösung, um alle wichtigen Bereiche der Personalentwicklung im Unternehmen professionell abzudecken. Personalentwicklung ist genau in dem Maß wirkungsvoll, als sie sich an der Unternehmensstrategie orientiert.
BeSmart bedeutet, Planung und Maßnahmen der Personalentwicklung an den Unternehmenszielen nach dem SMART-Prinzip (also konkret und messbar) auszurichten. Der Gesamtprozess verläuft in sechs Phasen, ausgehend von der Unternehmensstrategie über eine zielorientierte Planung bis zur Umsetzung. Ein regelmäßiges Controlling, ob die angepeilten Ziele tatsächlich erreicht werden, ist schon in der Basisversion fix vorgesehen. BeSmart ist somit ganz schön clever.
Ableitung aus der
Unternehmensstrategie
Strategische Personalentwicklung muss sich an den Unternehmens-zielen, an der Vision und dem Unternehmensleitbild orientieren. Nur wenn Sie heute schon festlegen, welche Fähigkeiten in den nächsten 3-5 Jahren den Erfolg Ihres Unter- nehmens sicherstellen, können Sie rechtzeitig dafür sorgen, dass Sie die benötigten Kernkompetenzen im Team vorfinden. Denn die Ent-wicklung von Menschen lässt sich nur selten beschleunigen. Entwick-lung braucht Zeit und einen sys-tematischen Aufbau. Mit BeSmart stellen wir sicher, dass alle Maßnahmen Ihre Unternehmens-strategie unterstützen.
1.
Planung der Maßnahmen
Nachdem der Entwicklungsbedarf für jeden Schlüsselbereich fest-gelegt ist, planen wir das Entwick-lungsprogramm
Statt einseitig nur Seminare zu organisieren, kombinieren wir Seminare, Training-on-the-job, Coaching und Mentorenprogramme zugeschnitten auf Ihr Unternehmen. Personalentwicklung nach Maß statt Seminare von der Stange - das ist BeSmart.
4.
Feststellen des Entwicklungsbedarfs
Sind die Ziele der Personal-entwicklung formuliert, müssen die Entwicklungsfelder für jeden Schlüsselbereich im Unternehmen definiert werden.
Um diesen Schritt, bei dem die Führungskräfte die wichtigste Rolle spielen, so praxisnahe und so einfach wie möglich zu gestalten, haben wir mit de EVA-System ein einzigartiges Instrument geschaffen: nach nur 1 Stunde Gespräch mit der jeweiligen Führungskraft liegt der Entwicklungsbedarf klar und deutlich am Tisch. Doppel-gleisigkeiten oder "Nice-to-have"-Maßnahmen werden so vermieden. Statt dessen bringt BeSmart Personalentwicklung auf den Punkt.
2.
Ausschreibung der Maßnahmen
Die Qualität Ihrer Personal-entwicklungsmaßnahmen hängt nicht nur von der Qualität der eingesetzten Trainer, Coaches und Experten ab. Mindestens genauso wichtig ist es, die einzelnen Maßnahmen und Inhalte aufeinander abzustimmen. Die Ausschreibung der Maßnahmen und Suche der geeigneten Trainer sind aufwändig, lohnen sich aber und folgen unserem hohen Anspruch auf Professionalität. Bei Bedarf können wir auf die besten Experten aus dem NPG-Team zurück greifen.
5.
Begleitende Maßnahmen
BeSmart bedeutet, dass Sie sich auf Ihre Kernaufgaben fokussieren können, während wir für die Kernkompetenzen Ihrer Mitarbeiter-Innen sorgen.
Dazu gehören begleitende Maß-nahmen, wie zB Ihre Führungskräfte bei der Vorbereitung der Mitarbeiter-Gespräche oder im Auswahl-verfahren geeigneter Mitarbeiter-Innen zu unterstützen. Fehlent-scheidungen bei der Auswahl oder demotivierende Gespräche können Sie somit fast ausschließen.
3.
Durchführung der Maßnahmen
Seminare, Coachings, Mentoren-programme (Performance Paket) und Assessment Center (Gold standard) müssen organisiert, begleitet und evaluiert werden. SMARTE Ziel-setzungen machen nur Sinn, wenn die Ziele auch kontrolliert werden. Bei BeSmart ist die regelmäßige Evaluierung und Berichtserstattung an die Geschäftsleitung (inkl. Stop- and Go-Entscheidung) selbstver-ständlich. Auch hier hilft uns das EVA-System, praxisnahe und effizient zu sein.
6.
BeSmart - die clevere Lösung für smarte Unternehmen
Und wann starten Sie?