NUTZEN
Lerne von den Erfolgen und Misserfolgen erfahrener Unternehmer
Erhalte praxisnahe Einblicke in bewährte Übergabestrategien
Profitier von ehrlichen Geschichten über Fehler und deren entscheidenen Betrag zum Erfolg
ZIELGRUPPE
Das bewährte NPG-Praxistag
Programm ist ideal für:
Familiengeführte Unternehmen jeder Branche, die sich aktiv weiterentwickeln und den aktuellen Herausforderungen der Arbeitswelt proaktiv begegnen möchten.
NACHHALTIGKEIT
Der NPG-Praxistag ist 100% klimaneutral
Lerne den Zusammenhang von Innovation und den nachhaltigen Entwicklungszielen (SDG) auf eine einfache Weise kennen.
Jede/r TeilnehmerIn trägt dazu bei, dass jeweils 2 Bäume zur Wiederaufforstung unseres Planeten gepflanzt werden.
Erfolgreiche Unternehmensübergabe
und Fortführung
Das sind die entscheidenen Bausteine für den nachhaltigen Erfolg eines jeden Unternehmens. Umso wichtiger ist es einen klaren Fahrplan für eine reibungslose Übergabe und die langfristige Führung zu entwickeln.
Genau aus diesem Grund haben wir den NPG-Praxistag ins Leben gerufen, Im Mittelpunkt steht ein offener und praxisnaher Erfahrungsaustausch. Zudem bieten wir wertvolle Einblicke in erfolgreiche Übergabestrategien und die Herausforderungen bei der Fortführung eines Unternehmens. Unsere Experten geben Antworten auf eure Fragen und teilen ihre Erfahrungen aus erster Hand.
100% Praxis
100% Einblicke
100% Austausch
HEUTE
FÜR
MORGEN
NIK. HEUTE FÜR MORGEN.
01 Praxistag Kompakt
Ein paar Eindrücke von WORKSHOPS BEI UNS
02 Inhalte
JETZT VOLL PROFITIEREN
In 3 Schritten zum Erfolg
KALIBRIEREN
Im ersten Schritt setzen wir uns intensiv mit den individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen deines Unternehmens auseinander. Durch eingehende Analysen und Gespräche mit den Teams gewinnen wir einen umfassenden Einblick in deine Ziele, Werte und Visionen. Wir identifizieren Stärken, Schwächen und Potenziale, um eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die genau auf deine erfolgreiche Unternehmensnachfolge zugeschnitten ist.
AKTIVIEREN
Im nächsten Schritt geht es in die Entwicklungswerkstätten. Hier bieten wir einen interaktiven Raum für kreativen Austausch, lehrreiche Workshops und praxisorientiertes Lernen. Gemeinsam arbeiten wir an der Vertiefung von Konzepten, der Förderung von Innovationen und der Stärkung der Zusammenarbeit. Durch inspirierende Vorträge, erlebnisorientierte Übungen und effektive Performance-Sessions aktivieren wir das volle Potenzial deines Teams.
PERFORMEN
lm letzten Schritt geht es darum, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen und langfristige Veränderungen im Unternehmen zu bewirken. Wir unterstützen dich bei der Implementierung neuer Prozesse, Strategien und Handlungen im Arbeitsalltag. Durch kontinuierliche Begleitung, Feedback und Anpassungen stellen wir sicher, dass die erarbeiteten Lösungen erfolgreich in deinem Unternehmen verankert werden. Auf diese Weise schaffen wir nachhaltige Veränderungen und stärken die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens.
WARUM ist es wichtig, die Unternehmensnachfolge rechtzeitig und professionell vorzubereiten?
WAS sind die relevanten Kriterien und Handlungsfelder für unser Unternehmen?
WIE setze ich dies alles erfolgreich bei uns um?
03 Wir begleiten dich !
Unsere Experten wissen aus erster Hand, was es bedeutet, ein Unternehmen zu übernehmen und erfolgreich in die nächste Generation zu führen. Ihre Erfahrungen zeigen, dass nicht immer alles reibungslos verläuft. Doch gerade aus diesen Herausforderungen und Fehlern sind wertvolle Erkenntnisse entstanden. Sie teilen mit euch ihre echten, praxisnahen Geschichten, sodass ihr wertvoller Inputs
mitnehmen und gemeinsam eure Herausforderungen diskutieren könnt.
Gerald Krug-Strasshofer
Geschäftsführung bei der NPGroup
Gerald Krug-Strasshofer war viele Jahre im Top-Management in Konzernunternehmen und kennt die Anforderungen an Top-Führungskräfte genau. Die Verbindung zwischen Theorie und Praxis ist ihm immer das größte Anliegen. Bereits in jungen Jahren war er auch in Internationalen Aufsichtsratsfunktionen tätig und ist seit 2015 verstärkt auch Beirat in mittelständischen und schnell wachsenden Unternehmenden im Einsatz.
Hermine Meist
Geschäftsführerin Meist Open Air Solutions
Seit Jahren leitet Hermine Meissl die seit 1976 bestehende Meissl Open Air Solution mit Herzblut und Intuition.
Als Komplettanbieter entwickelt der Pongauer Nischenweltmeister weltweit Wetterschutzkonzepte, die sich durch besondere kundenspezifische Lösungsfindung und Qualität auszeichnen.
Hermine Meissl zeichnet sich durch ihre langjährigen Erfahrungen aus. Mit BeNext möchte sie anderen Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, spannende Lösungsansätze zur nachhaltigen und Generationen übergreifende Unternehmensführung mitgeben.
Peter Strauß
Geschäftsführer Strauss Klimatechnik
Peter Strauß hat vor 30 Jahren das Familienunternehmen übernommen und gemeinsam mit seinem Bruder zu einem führenden Unternehmen der Branche ausgebaut. Die eigenen Erfahrungen aus einer komplexen Firmenübergabe verknüpft mit seiner ganzheitlichen Herangehensweise sowie tiefem Verständnis für die spezifischen Anforderungen und Zielsetzungen von Familienunternehmen machen ihn zum idealen Begleiter für diesen wichtigen Schritt. Besonders die Sensibilität im Umgang mit familiären Dynamiken liegt ihm am Herzen.
Mit BeNext möchte er maßgeblich dazu beitragen, dass die Übergabe reibungslos sowie zukunftsorientiert verläuft. Sein Ziel ist es, Fortbestand und Weiterentwicklung zu sichern und gleichzeitig die familiären Werte und Traditionen zu bewahren.
03 Vortragende
Damit das Mögliche entsteht,
muss immer wieder das Unmögliche versucht werden.
Hermann Hesse
SEMINARGEBÜHREN
€ 390,-
-zzgl. MwSt.
In den Seminargebühren inbegriffen sind: Seminarunterlagen online Getränke und Verpflegung während dem Seminar.
Der NPG-Praxistag findet wie alle Seminare der NeuroPerformanceGroup, zu 100% klimaneutral statt. Und jedes Seminar unterstützt weitere Projekte, die zur Erreichung der SDGs beitragen.
